8 Regeln für den totalen Stillstand in einem Unternehmen

Diesmal ein Beispiel aus der Wirtschaft. Ähnlichkeiten mit den Verhältnissen in realen Unternehmen sind natürlich rein zufällig.

Die wichtigsten 8 Regeln mit denen man effektiv für den totalen Stillstand im Unternehmen sorgt:

1. Sorgen Sie dafür, dass Ihre FK alles im Griff haben und sich völlig aus allem heraushalten!
2. Sorgen Sie für ausreichend Gerüchte!
3. Sorgen Sie permanent für Überforderung!
4. Machen Sie “Krabbenkörbe“!
5. Finden Sie heraus, wer wirklich schuld ist!
6. Lassen Sie einmal aufgestellte Regeln in Ruhe!
7. Sorgen Sie für schnelles Abnicken alles Beschlüsse!
8. Sorgen Sie für maximale Beschlußdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik!